Пи или не Пи

В Украине часто из 4P маркетинг-микса маркетинг сводится только к последнему.

То есть, по сути, отделы маркетинга занимаются в основном рекламой, упаковкой и сопровождением продукта в каналах продаж. А отделы производства и продаж диктуют, каким должен быть продукт и по какой цене. Естественно исходя из своих задач и без учета стратегии маркетинга.

Раньше это было возможно, и растущий рынок прощал все. Сейчас же сказываются все ранее допущенные ошибки, а цена новых ошибок стала еще более высокой.

Уже никак нельзя обойтись без существования стратегии развитии, без правильной сегментации рынка, без целенаправленных действий по созданию системы управления маркетингом. Руководители предприятий должны построить эффективную систему управления маркетингом, которая будет опираться на правильную структуру, иметь эффективные системы планирования, бюджетирования и контроля. Именно на этих вопросах специализируются консультанты компании «eM&IS strategy» и всегда готовы прийти на помощь Вашему бизнесу.

Чтоб було!

Вот уже почти два десятка лет на Украине существует рыночная экономика. И хотя споры как правильно говорить маркетинг или маркетинг не прекращаются, в компаниях присутствует популярное и для многих сотрудников не понятное подразделение – отдел маркетинга. К сожалению, за эти годы мало что изменилось и большинство собственников и топ-менеджеров так и не представляют как правильно управлять маркетингом, как контролировать специалистов и добиться их эффективной работы, и вообще кто такой бренд-менеджер, каковы его задачи и нужен ли он вообще. Пора разобраться в этих вопросах, что бы сохранить или завоевать лидирующие позиции на своем рынке.

Уже сейчас!

Внедрение стратегического маркетинга совсем не означает, что положительные результаты появится через длительное время. Да у Вас появится план действий на достаточно долгий период времени, но сразу после его разработки станут, видны очевидные несоответствия текущего состояния дел и стратегии.

Некоторые из них могут быть устранимы почти сразу и так же быстро станут, видны результаты первых изменений.

Взгляд со стороны

Не значит, что отделы маркетинга занимаются не тем. Просто у рядовых сотрудников недостаточно знаний и опыта для решения вопросов стратегического маркетинга. А руководители подразделений маркетинга не в состоянии вырваться из круга повседневных дел на достаточный для разработки период времени. Мы сами были директорами крупных национальных предприятий и отлично это понимаем.